產品基礎
營運能力
開始了解
業務 Builders
技術 Developers
資源
選擇日報、客戶交付或管理改善模型,查看示例、下載藍圖,規劃第一個工作流程。
探索產品方向與互動示例;真實工作空間尚未開放啟用。
看清發生甚麼,決定哪些事需要跟進。
把承諾追蹤至經驗證的成果。
把反覆問題變成經驗證的改善。
HR、銷售及學習營運可從明確業務模型開始。以下示例用於規劃,真實安裝能力仍在規劃中。
讓每位新同事的入職交接都有清楚責任。
讓每個詢盤連接真正的業務需要。
連接學習需求、分配及完成證據。
從實際流程開始,連接背景與證據;以成果決定是否擴展。
為每個 Agent 設定工作、負責人、預算及授權。個人、團隊與企業是管理範圍,並非三個額外產品版本。
把業務模型、責任及完成標準帶到下一個團隊,重新授權連接,並驗證當地成果。
連接工作量、驗收成果、投入及成本,分清實測結果與節省工時估算。