工作交付
記錄驗收產物、已解決申請、合資格線索及重新開啟的工作。執行次數本身不能證明業務成果。
進一步了解 →BUILDING AGENTIC BUSINESS
業務成果、成本與 ROI
衡量驗收成果與所需資源，分清觀察到的事實、估算及待驗證事項。
產品方向 · 互動示例使用模擬資料。真實 Agent 控制、預算執行及即時 ROI 報告屬規劃能力。
讓計算依據可以被檢查。
計算示例：100 個已驗收申請 × 每個估計節省 6 分鐘 = 估計 10 小時。扣除實測覆核時間 2 小時，估計淨節省 8 小時。這是示例，並非客戶成果或保證。
Flowise COO 是經營管理核心。
規劃中的 COO 把公司模型、日常工作與管理改善連接起來。它的權限取決於角色、任務及批准範圍。
- 讀取獲准日報及經營訊號。
- 把異常連接至業務背景與證據。
- 提出限定範圍的改進，交指定人批准。
- 由獲授權執行器落實已批准規則。
- 驗證效果，保留公司學到的經驗。