BUILDING AGENTIC BUSINESS
把業務流程複製到其他團隊
重用成果背後的業務對象、責任、規則與證據，按接收團隊調整流程，再驗證推廣結果。
產品方向 · 互動示例使用模擬資料。真實 Agent 控制、預算執行及即時 ROI 報告屬規劃能力。
把有效的工作方法帶到下一個團隊。
- 選擇流程，檢查業務對象、負責人及完成標準。
- 複製已確認的結構與設定，不攜帶私人記錄或憑證。
- 重新連接當地系統、指定檢查人，並確認地區要求。
- 小範圍試行，以驗收成果與原基線比較。
Flowise COO 是經營管理核心。
規劃中的 COO 把公司模型、日常工作與管理改善連接起來。它的權限取決於角色、任務及批准範圍。
- 讀取獲准日報及經營訊號。
- 把異常連接至業務背景與證據。
- 提出限定範圍的改進，交指定人批准。
- 由獲授權執行器落實已批准規則。
- 驗證效果，保留公司學到的經驗。