產品基礎
營運能力
開始了解
業務 Builders
技術 Developers
資源
先選一個營運問題,用模板明確工作、約定完成標準,並保留交付依據。
探索產品方向與互動示例;真實工作空間尚未開放啟用。
看清發生甚麼,決定哪些事需要跟進。
把承諾追蹤至經驗證的成果。
把反覆問題變成經驗證的改善。
從日報中缺少證據連結的問題開始,了解如何提出限定範圍的建議、批准及驗證。
此互動示例在瀏覽器內執行,沒有呼叫 AI 服務或修改公司規則。
從實際流程開始,連接背景與證據;以成果決定是否擴展。
為每個 Agent 設定工作、負責人、預算及授權。個人、團隊與企業是管理範圍,並非三個額外產品版本。
把業務模型、責任及完成標準帶到下一個團隊,重新授權連接,並驗證當地成果。
連接工作量、驗收成果、投入及成本,分清實測結果與節省工時估算。