FLOWISE CORE

人員與責任分工

把工作與負責人員聯繫起來,明確誰提出要求、誰負責交付、誰負責檢查。

從實際工作開始

一項培訓計劃可列出業務發起人、課程統籌和審核人。部門主管查看計劃時,便能直接找到需要確認要求或處理問題的人。

業務關係示意
管理方式示意

功能如何使用

把工作與負責人員聯繫起來,明確誰提出要求、誰負責交付、誰負責檢查。職責不同,就分別記錄,不要把所有人都放進一個「參與者」名單。

具體業務例子

一項培訓計劃可列出業務發起人、課程統籌和審核人。部門主管查看計劃時,便能直接找到需要確認要求或處理問題的人。

如何支援人與智能體

外部 Agent 可另建檔案,連接所用工具及管理負責人。這樣既看得到機器執行了甚麼,也清楚由誰承擔業務責任。

Core 範圍與邊界

列為負責人,不代表自動取得存取權或審批權。責任分工與系統權限需要分別設定。

從真實案例開始

  1. 命名每個對象,定義每個欄位代表的事實。
  2. 以真實完成及不完整案例檢查結構。
  3. 指定人員維護重要值及支持來源。

Core 產品指南:介紹基礎能力及可配置應用方式。整合及選定產品版本須經驗證;企業自動化、細粒度治理及獨立驗證屬其他範圍。

在洞察閱讀角色與行業觀點 →

從下一個項目開始,建立共同工作方式。

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