BUILDING AGENTIC BUSINESS
把业务流程复制到其他团队
复用结果背后的业务对象、责任、规则与证据，按接收团队调整流程，再验证推广结果。
产品方向 · 互动示例使用模拟数据。真实 Agent 控制、预算执行及实时 ROI 报告属于规划能力。
把有效的工作方法带到下一个团队。
- 选择流程，检查业务对象、负责人及完成标准。
- 复制已确认的结构与配置，不携带私人记录或凭证。
- 重新连接当地系统、指定审核人，并确认地区要求。
- 小范围试行，以验收结果与原基线比较。
Flowise COO 是经营管理核心。
规划中的 COO 把公司模型、日常工作与管理改善连接起来。它的权限取决于角色、任务及批准范围。
- 读取获准日报及经营信号。
- 把异常连接至业务背景与证据。
- 提出限定范围的改进，交指定人批准。
- 由获授权执行器落实已批准规则。
- 验证效果，保留公司学到的经验。